Document yrNMd921RNv7a4gEVjgm6rmnV

Cottage Grove Chemical Monthly Report for November, 1998 Cottage Grove Che~nical Monthly Report for November, 1998 EEH ISSS&RR-- NNoovveemmbbeerr SSaaffeettyy SSuummmmaarryy_ 11 LLoossttTTiimmeeiinn NNoovveemmbbeerr 33 LLoosstt TTiimmee YY--TT--NNoovveemmbbeerr.. LLTT IIRR == 11..4411 c11auLLsootssittc TTspiirmmaeeyeoodnniNNntooovvaeenmmbebmeeprrl3o300yteh.e. 'TTshhfiiasscewwaaisns Baauissleerdriiioonuugss 1ii5n.njjuuTrryyhewwhheeemnnplaaohhyoeotet ddmiiillusustteeedssfooolluuuttriidooannyoosff acananuddscctiaacmmseeprbbaaayccekkdttioontwwoooarrnkkeuumnnrrpeeslsottryriieccette'esdd.f.ace in Building 15. The employee missed four days 1115RReRececocorordrdadabablbleeleIInnCjjauusrryyesiinnYNN-oTov-veNemombveberem.rb.erSS.aammeIeRccaa=ssee7.aa0ss4 aabboovvee.. 15 Recordable Cases Y-T-November. IR = 7.04 00 FFiirrsstt AAiidd CCaasseess iinn NNoovveemmbbeerr 2299 FFiirrsstt AAiidd CCaasseess YY--TT--NNoovveemmbbeerr HcHlaaozszauarrredd,oouuasnsdW WasatsostrteaegeII.nnssppIeenccsttpiioeocnntssibobneesggaaannreiinnunNNaoonvvneeommubnebcree.r.d W Wwietehcaaorrreercceoocntncicevenentatrrcaatttiiinongng oornneqttuhherrseetees aa0rreeaaasps:p:rollpaarbbieealltiinengg.,, ppcllloaannstut rddeee,ppaaarnrtdtmmesentontrstas.g. e. Inspections are unannounced with corrective action requests to appropriate BBuuiillddiinngg 4411 EEvvaaccuuaattiioonn DDrriillll wwaass hheelldd uunnaannnnoouunncceedd oonn 1111//44 ttoo eennssuurree oouurr pprrooppeerr rreessppoonnssee ttoo aann ebeummielerdrggienengnccyfy.or. aTTchcheoeunddrtriaillblliwwleietnnytt wweellll. AAfftteerr tthhee rreeoorrggaanniizzaattiioonnaall mmoovveess,, aarreeaass wwiillll bbee ssett uupp iinn tthhee building for accountability. BBPluuaiinlltddiiPnnggHAPPHHwAAilSsl bhheaagvvieenbbteeheeennwddeooenneke..ofTTJhhaiinssuwwairillyll ss1aa1ttiissffyy tthhee rreeqquuiirreemmeenntt iinn tthhee LLeeggaall AAsssseessssmmenetn.t. TThhee Plant PHA will begin the week of January 11. R`RmiiassdkkeMMtaoanntaahggeesememepneltnatnsPPllpaarnninnoiirnntggo(sR(uRMbMmPPi)s)sddirroaanffttippnllJaaunnneww.iillll bbee ssuubbmmiitttteedd bbyy 1122//3311//9988.. CChhaannggeess wwiillll bbee made to these plans prior to submission in June. PPiEStSeMMnmsavananrdedisEcrnhveidoruolnnemdemtn0teableAAncuoudmdtipittlwaweotorelrdkkaiisnsdpprrcoolccoeeseeedddiinbnygg tttohoeccelleenaadnnoftthhteehessllaaytteeeaorof,fawalilllthooppeeexnnceaapcctttiiiooonnnoeiftemmtsh.se. AAllll PiPtrreiimoorrsiittayyre22 sPPcHHheAAdSsulaaenndddtooonnbeeeMMceoecmchhapanlnieictceaadll aIInnndtteeggcrlroiittsyyediisssbsuuyee.t.he end of the year, with exception of the CCUUSSTTOOM MEERR SSEERRVVIICCEE -- NNoovveemmbbeerr "TToottaall lloottss pprroodduucceedd ffoorr NNoovveemmbbeerr wweerree 448877.. TToottaall ppoouunnddss sshhiippppeedd wweerree 22,,552286,,558866. OOnnA--vTTgi.immDeeaDDyeselliiLvvaeetrreyy NANuuvmmgbbeDerrayoosffLLLaaattteee OOrrddeerrss LLLeeeaaaddd TTTiiimmmeee (((ARAavvngeg.))e) Lead Time (Range) NNoovvesemm6b%beerr 811262% 433366 22-411.282 GG9ooa%all 95% 4556wwweeeeeekkksss 4-6 weeks `MMSaaucdbeejeAAvctvatoaiillPaarbbollteeecbbtyyiv33eMMOrffodorrerIInnIssnppeePccattiiloomnneaavrnn.dd3CC,ooppNyyoii.nnggC2aa.ss0CC4o-on6nf3ifid0de9enntitiaall IInnffoorrmmaattiioonn: Subject to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 22774444..00000011 EEx2xh7hi4ibb4iitt 2744 State of Minnesota v. 3M Co., Court File No. 27-CV-10-28862 33MMAA0011220044443900 FFLLUUOORROOCCHHEEMMIICCAALL HHIIGGHHLLIIGGHHTTSS -- NNoovveemmbbeerr 6CCeelclelllssl:: sCys5St--e00m33d--owwweenwweaeerrlryee. ddooCwwSn-n0tt4hheerammnoontnhttehhoeonftfiNNroeovvmeeommnbtebhreo.r.fCCNeelolllvppeaamcckkbsseohhronorrttCss8iinnacOOidcc.ttoobTbeherebbcrreoolluugghhtt tthhee e6effffciiecclilieensnyccsyyteffmoorr dNNooowvvenemmebaberelryr.wwaCassS9-90224%%.r.anT`Tthhheee 11e00ntccieerlelll mssyyossnttetehmmowwfiilNlllobbveeemsshhbuutetrddooonwwnCn8aannaddcidee.mmppTttyhyebbcyyeDlDleecceemmbbeerr 223. CtCh8iSs/CCi1s iPPnrro1odd0uu0cct%sts:s:oliCCd88s,ddaeenmmdaaninnddclccuoodnnettsiinnFuuCee1ss0ss9tt4rroonnsghg.i.pmNNenootvv)e.emmbbWeeerr CCal88soaacchiiaddvoeouu2ttp2puuMtt wwIbaasssC22822,A,00c00i00d Il(bbs1s..00((nn%oottee tsshooillsiididss))inoonn10tth0hee%ooccseeoaalinndsff,rroaomnmdBBienelclglguiiudumems ddFuuCee1ii0nn9tt4hheeshUUi.p.SSm..ebbnyyt)t.thheeWeeennddaolsofof DDheaevcceeemm2b2beMerr. lbCCs11Cdd8eeAmmacainnddd(1rree0mm0a%aiinnss hshiuiggphhp.lyWWsieetuwwaitilillolnbb,ee mmaakkiinngg HHQQI111S5 tthhiiss mmoonntthh ttoo bbrriinngg tthheeeentnitirree CC11 pprroodduucctt lliinne iinnttoo aa ccoommfofrotratabblele: supply situation. FEwoCCr--k99e55r//99e88xp:FoFsCCu--r9e9,55 daarnnyddinFFgCCi--n99t88hewwererirbeebbboeeniinbnlggendddrreiiereddhiiannsaabreriiebbnbboodnnisbbcloleennntdidenerur.e.d.DDuuWeeettooarlleeeaackkussnaaennnddtlppyoosdsssriiybbillneeg in aoawnffollrsuukuiipdedpriilzzyeee.xddpbboPeesldduanrddesrr,yyadeerrreryiiiinnnngttphhlieeancPPtehDDeCtCo.r.itbrTbaTnohhsneefebPPrlDeDtnhCCedsedderrryythiiwannsoggbpcceraaeoppnadacucdiciitttsyycsoiibsnsatllciiinmkmuiiiettnedetdd.o,, tWaahnneeddfawwarceeetoacarruryeerrihehnnaattnnlhddye--tdtBoour-yi-milmndoogiuuntitgnhh 22o55n ffslluuupiidpdliiyzze.eddPbbleeaddnsddraryyreeerri,,nwwphhliaicccehhitios bbtreeaiinnngsgfeffrrreeteehddesuuepptuuwppooonnpreeoxxdiitutiicnntggsoobffatcthhkeeinssiitllovveethrr essoofaaappctobbuuryssiiinnneessthss.e Building IInn aaddddiittiioonn ttoo tthhee ddrryyiinngg iissssuueess., wwee aarree hhaavviinngg bbllaacckk ppaarrttiiccuullaattee iissssuueess ffoorr tthhee JJaappaanneessee aapppplliiccaattiioonn ((MFFaCCru--9o95k5aoo-nnsllayy)n).,. aTTnhhdeewsseuuppapprlleyywttooorJJkaaippnaagnnwiiissqtquheuLseotshtiimooinnlaalbbell'eesaagtrttohhuiipss.ttiimmee.. WWee aarree iinn ccoommmmunuincicaattiioonn wwiitthh Maruoka-san, and we are working with Lohmiller's group. PPOOLLYYMMEERRSS HHIIGGHHLLIIGGHHTTSS -- NNoovveemmbbeerr BBCC--5555 iinn BBllddgg.. 2255 ssuuffffeerreedd aann aaggiittaattoorr sseeaall ffaaiilluurree iinn eeaarrllyy DDeecceemmbebre,r. TThhee cciirrccuummssttaanncceess. assuuprrprrrooouuvnnedddiinntggo ttrhheeeplssaeecaaell tffhaaeiillugurereearmmabayoyxaallbssuoot hhefaafvvoeertffsuurrattrhheeernr oddwaammuaanggdeeeddrwtthaheeyggteeoaarerxbbpooexxd.i.teAAinntsAAdFFelEEivwwearayss drrueececeetnntotllyy iiannpccprrreeoaavsseeeddd uutonnccreeerrpttalaaiicnnettyythrreeegggaaerraddriinnbggoxtthhbeeuggteeeaafrrfobbrootsxx accrooenndndiotitiwioonnu..ndTTehhriwissarryeeaatccottooerrxpsseyydsstiteteemmitffsuulldllyeylisSvuuepprppyoordrtutssettthhoee NNeseetxxitmteealltiffinibbgeerrrebbpuulssaiicnneeemssessn((tcceeirnraalmmaitiecc Jssaoonllssu))araaynndd IImmaattiioonn''ss TTrraavvaann bbuussiinneessss ((bbiinnddeerr rreessiinn)).. WWee aarree estimating replacement in late January. FFIINNEE CCHHEEMMIICCAALLSS HHIIGGHHLLIIGGHHTTSS -- NNoovveemmbbeerr NNeeww SSmmaallll VVoolluummee MMaannuufafaccttuurriinngg (S(SVVMM)) RReeaaccttoorr wwaass ppuutt iinnttoo sseerrvviiccee ffoolllloowwiinngg ccoommpplleettiioonn ooff tt`hhceeomppprrleeessttteaadrrttd--uuupep tssoaaffteehttyey errefefvvoiireetwws.o. fTTLiwwsooallBoolttsasnoocfhfaeat,ssppDeeccoiiauallgccHaaittapalplyylsestt, ssPyyhssitlteemKmanffoogrrasDD,yynPnaeetoonnClwowseeer,ree FssauucnccgceesZsshsffouuull,llyy acannoddmJJpoolehhtnnedSSwwdeueeete.tt.o TTthhheiisserrfefeoaarcctttsoorrofwwiLillillsabbeeBvvliaittnaalclhtteoot,iimDmpporruoogvviiHnnggipccpuuless,ttoPommheielrrKssaeernrvvgiiaccsee, ffPooarrtmmCaalnnoyyses,smmFaaallnllgvvooZllhuuommuee, ffiinnee cchheemmiiccaallss iinncclluuddiinngg tthhoossee ffoorr tthhee DDrryyVViieeww CChheemmicicaallss nnooww ssoolldd ttoo KKooddaakk. alImnmdaattciiooonmn--mWWueneaiatcthhaeetrreffdoorrtddo MMIamatatetchihPoPnrr-iiWnnteta11t11h11eCCrhfheoemrmidciacflaoslrs::allAAosfseersrvivxiiccoeeftiimhmepprrFooivvneeemmCehenentmt ippcllaaanln wwparaossdpupcuutttsttoosggoeletdthhteeorr IaImnmdaattciiooonmn--mWWeueanatithcheaertreffdoorrtddo ttIoomssauutippoppnoo-rrWtt ttehhaeethMMearatftocchrhdPPrfiroinnrttaI1lll1loppfrrsooixdduuoccfttthlfiiennee.F. inTeTwwCooheoomfftitchhaeel pmmaraottederuriicaatllsss saaroreel:d to pprroodduucceedd iinntthhee PPDDCC.. T~Thhee ppllaann ccaalllls ffoorr ffooccuussiinngg ooffaallll MMaattcchhPPrriinntt IIII cchheemmiiccaallss uunnddeerr oonnee: `MMSaaucdbeejeAAvctvatoaiillPaarbbollteeecbbtyyiv33eMMOrffodorrerIInnIssnppeePccattiiloomnneaavrnn.dd3CC,ooppNyyoii.nnggC2aa.ss0CC4o-on6nf3ifid0de9enntitiaall IInnffoorrmmaattiioonn: Subject to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 22774444..00000022 33MMAA0011220044449911 1pp0llaatnnhnneeerrcoffmooprrliiemmxppirtrooyvvoeeftddhcceoosmmemmumruuilntciica-atstitioeopnnpaarnnoddceffsoosrreecscaasastdtiidnneggd,, ctthohenetppillnaagnnennneecrrywwtiililllmibbneegSSwiiimlmlmmbooennadSScdchehadaceeifrent.ro. tDDhueuce tPporrootccheeesssscot1mo0 paalvveooxiiiddtysshohiifpptmhmeeensntet mddeeullalatyyis-ssctceaapuusspeerddocbbeyysspperrsooccaeedssdsseedeqqcuuoiipnpmtmienengntetnbbcooyttittleiemnneiecnckgkss.w. ilTlTbhheee appdrreedcceuudrrssinootrroffotohrre ttbeoettththeleerrneeeddckmm.eettAaac--MtiMOoOnSSpTTl--aOOnsLLwwwiliillllbbbeeefssuclclaaylleeiddmpffrlroeommmettnhhteeedPPDDbyCCMiiannrtoochtthheeI.ffaa1c9c9tto9o.rryy ttoo aalllleevviiaattee tthhiiss pprroocceessss bottleneck. Action plans will be fully implemented by March 1, 1999. BSBryriisggthhettmnnseessDssivEEinsnihhoaann.ncciinnBggEFFFiillmImllIIIIFIIil(mB(iBEsEFFaI11mI1Ii))crwwoa-asrseggpilivvieecnantfefuudllllpccrooomdmmuemcrtecriucasiliainligzzaaattiisoopnnecaaipaplpprrboorvvoaamllinbbayytOOepdptiticcaall `mSmyoosnnteoommmeserrDppivrroiosddiouuncc.eedd BiinnECCFootItIttIaagFgeeilmGGrrioosvveae.m. iBBcrEEoFF-reIIIIpIIlihhcaaasstessdiiggpnnriioffiidccuaanncttt uccoossisnttgrreeaddsuupccettciioioannl aabnnroddmqquiunaalalititetyyd iiFmmilppmrroowvvileelmmbeeenntstocclaadppaaibnbitlioliitttiiheeessolovaveperrttothhpeecoccumurprrrueetnnettrbbrmriiaggrhhkttennteessbssegeeinnnhhnaainnnccgiinniggn ffciailrlmlmyffoo1rr9mm9u9ul.alatTitihoonen..foTrTehhceeasBBtEEdIF~em111a11nd FffooilrrmBBwEEFFillIIbIlIe rrseeossliidnn immnitixoxtttuuhrreee is about 2,500 b/month. lap top computer market beginning is about 2,500 lbs/month. in early 1999. The forecast demand SSSoeelnndssii1tt0iizzSeerpreDDcytyereassteffoocrrh SSapnpedecctatrrarateteeqccuheh:s:t ]Th;hhaese bIImemeaanttiiomonan-d-MMeiitddoddlldeeewwtaeayry,m,iWWn.e. iVVfaa3_.pMpllawanontut liissdiinbnetthhweeilpplrriooncgcee1ss0ssoboeffbtbeheieinngg sssooouludrrcctoeeooSffpsseuucpptprpalltyyecffohorrattnhhdee atthhrrreeeqeeukkeeesyyt hccaoosmmbppeooennneenmnttassdiienntttooo ttdhheeeteVVrimikkiiinnneggippfrr3iinnMtt PPwalaottueeldpprrbooedduuwccitltlillniinngee..toLLbeeeiiffthe aOOpwwperenonpssriiisastpperreespeplaalrriiinnngggppprrirocoeccseessss ccoosstt eessttiimmaatteess aanndd wwoorrkkiinngg w~ivtithh JJiimm WWeeiissbbeecckkeerr ttoo ddeetteerrmmiinnee appropriate selling prices. CCOOTTTTAAGGEE GGRROOVVEE SSTTAAFFFFIINNGG -- NNoovveemmbbeerr JJiimm NNeeuuhhaarrtthh,, mmaannuuffaaccttuurriinngg eennggiinneeeerr,, aacccceepptteeddaa ppoossiittiioonn SSt.t. PPaauull eeffffeeccttiivvee 1111//229/958,. HHeeaaddccoouunntt eeffffeeccttiivvee 1111//3300//9988: SSaallaarryy -= 6665..77 HHoouurrllyy -= 113399 `MMSaaucdbeejeAAvctvatoaiillPaarbbollteeecbbtyyiv33eMMOrffodorrerIInnIssnppeePccattiiloomnneaavrnn.dd3CC,ooppNyyoii.nnggC2aa.ss0CC4o-on6nf3ifid0de9enntitiaall IInnffoorrmmaattiioonn: Subject to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 22774444..00000033 33MMAA0011220044445922 CCoottttaaggee GGrroovvee CChheemmicicaall MMoonntthhllyy RReeppoorrtt ffoorr JJuunnee,~ 11999999 EEHHSS&&RR~- JJuunnee NNreoopttoeer::teIIdnnccuiindddeeennrccteerhareattPeesDs CiinnccMllonunddteehlSSyppeecRcieiapalolttryytAAidsddsdiuitetiidvveebssyttThhioissmyyeeWaaorr.i.dPP.DDCC SSaaffeettyy Issusueess aarree bbeeiinngg reported under the PDC Monthly Report issued by Tom Woida. 00LLoosstt TTiimmee ccaasseess iinn JJuunnee.. 33 LLoosstt TTiimmeess ccaasseess Y--TT--JJuunnee.. LLTT IIRR =- 22.2233 ((eessttiimmaatteedd)) 00 RReeccoorrddaabbllee IInnjjuurriieess iinn JJuunnee.. 6IRRRe=ecc4oo.rr4dd6aabb(leleestCCiamasasetesesd(()IInncclluuddeess LLoosstt TTiimmee CCaasseess)) Y--1T--JJuunne.. O"OnTnheee cccaaassseee wffrarosommmiMMsadaiyyagwwnaaossslelidinn.sedd-N-ooouuttwoaarffktee-IrrRreaal-ggarrt4eei.ee4omm6nese(nhnetitsptbbicmyyotuathltheeeddSSb)ieitteeesDDtiaissbaalbbiislilihitetyyd fMMoaranntahagegeecmmoenednnitttiTToeenaamm.. The ease was misdiagnosed. No work-relationship could be established for the condition. 33 FFiirrsstt AAiidd CCaasseess iinn JJuunnee.. BBBuiuiiklldidiinnnggg 111100111---11stduddseetggirrneeeeevbbeuu.mm oonn ffoorreeaarrmm ffrroomm mmeellteer. 7 First Aid Cases Y-T-June. BBBuuuiiillldddiiinnnggg 441--1ss1tteeaamdmuppsitippiene bbeuyurernn. oonn wwrriisstt. 7 First Aid Cases Y-T-June. 33 SSppiillllsv/RReelleeaasseess iinn JJuunnee.. BBBuuiuilildldidniingngg477--5-sspppiililllll oooff7f4700galIblbsss..ooofffxRRyDlDen22e7700f11roffmrrooompmeddneefvfeeeccntttiivvveealddverr.uumm.. 12SpillReleases Y-T-Tune. BBBuuuiiillldddiiinnnggg 477-44s--p55i99ll000o0flIb4bss.g. acclaasllcociifuuxmmylcceaanrrebboofrnnoaamttee ooopvveeernrffviilleliinnntggvsasiilllvoo.e.. 12 Spills/Releases Y-T-June. IBInnuddiuuslstdtrriiiaanll6gH.EvysWgieieennaeer::e cCCuoronrndednuutccltyteemddoFFniTTtIIoRRrimmnogonnifitotroorrsiicnnrggubffbooerrrHHeCCfI1fdlduueurnritinnaggntdthheheoppphheootttooocecrxroopssassn-ldliintnhkkieesrrrruunanss iinn spBsuururorivvtleoedytyionyopgfeft6tw.hhieetWhggeeeanniaeedrrreaoalflecuraarrrgreeoeaannddtoluuymrriiimnncggosnttthiheteeoamrrr.iuunnn.g.PfaoRRrrteeivsvcciiierepuwawbteebedddernnineeewfwffilnvvuaaealcncrutueuauvmnmideowohvvomeepenneeststeeiottn--eguuxppopanaannnfdddinitnehreiwwscatrfoftisll.aterr Tcchaairrst pisrotththoeetypprprooettoowttyiytppheeaffiodorrossfttaeanrngddoaanrrddoiimzzeeidcdsffitileltaeemrr cc.aarrPttaAArtFFicFEipaaalltrereedaadidnyy approved. final review approved. meeting on filter carts. This iHHnaaszpzaeacrrtddiooouunsss.WWaasnatsdete:r:ecToTrhhdee kSSeuuebbpppiaanrrgtt wBBeBIrerreeiqqnuupiilrreaemcmeeeanntntssd ofsortrarhhtaaezzdaaorrnddooMuuossnwwdaaasystt.ee Jeeuqqnuueiipp7m,mee1nn9t9t9mm.oonniStiOtoorPriinnbgeg,i,ng wwwinrarsisiptttteceeconntmitotpoonlsedd,tooeaccnduudmmaernenedncttosssruydybssmkttieetemetmpeuuidnsstgeeoddwTffeooorrremccioBonmamlpptlpluailtiacaine.nccaeen.T.dheTTsthhaeeermtieEEsdPPsoiCConRRnMsAAfoTTinRRodImaI ya((,StSoJAtAuaRnRleAAo37f31, 143193)9)9dmei9fmi.fseiSssrsOeiinooPtnnbddeaaitntaag wcchhaeesmmicicocamallspslwweeteerrdeearrneedppoosrrutteebddm.. itted to Tom Baltutis. The emissions from a total of 49 different RRii0sskkpMMroaagnnraaaggmesem;meehnnytdt rPPollgaanennnniinlngguo((rRRiMMdePP)():L:evSSeuulbb3mm)itiatttneeddd RRMMPP forma ppllanattnoo ldehyde 3IMN aanndd (evel EEPPAA 1) oonn 66//1177/9999,. WWee hhaavvee: two programs; hydrogen fluoride (Level 3) and formaldehyde (Level 1) GGeenneerraall SSaaffeettyy tPPraroogcceeesswssitSShaaffteehtteyyeMMsatananbaalgigesemhmemneetnm:t:ofaTTchhteeipporrnoojjieetccettmttooteccallomossseebPPyHHdAAepaaaccrtttiimooennntiitteaemrmessashh:aassPpperrroofggorrreemssassneecddet1oC0haaemnnieecwwals, rsFFteiianvngeieeeCCwwhhepietmrhmiocgtihcareaellssses,,satwwanabadrlricedshhehootmueusersnemeitaanonnefddwatthcaaitnnicokkhnffaoiatrnrememmsss,,tseaahannomuddlsppdllbaahynnattv.d.eepTTRahhFreetEssmeeEeSttneetawamarmrisestaeaasnrr:.ee PmmTeeeherefteotiirtnnmeggaappmneescrreiiwooiCddlilhicceabamlellliyyacsattkolose,d 0 report progress atthe monthly management PSM/RMP meeting, review- progress and determine which ones should have RFEES written. to report progress at the monthly management PSM/RMP meeting. The teams will be asked "iTTnhhceeluSSdppeeedcciiiaanlltttyyheAAmddoddniitttihivvleeyss SbbauufiielltddyiinndggssHaaonnuddsetthkheeeeBBpuuitflnfeegrrIbbnuusiiplleddciintniggo.,nBBouuvieillrddaiilnnlggsNNcooo.r.e00f66o22r taahrreee nCnheoewwmibbceeaiinlnggPlant. included in the monthly Safety & Housekeeping Inspection overall score for the Chemical Plant. tMMoaaPddreeotAAevcvataiiilvlaaebbOllerecbbeyyr33IMnMPffaoolrrmIIennrssppvee.cct3tiiMoo,nn Naaonn.ddCCC2oo.pp0yy4ii-nn6gg30aa9ss CCoonnfifiddeennttiiaall IInnffoorrmmaattiioonn:: SSuubbjjeecctt to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 22774444..00000044 3MMACA000222299551133 "aTTnhhdee uoosvveeerdraalalllsappllafaanncttsoscrcooirrneediaestlaeslrsmooinnnioonwwg bbreeeicinongggnuuistseieoddnaafssooonnoeeuorofsftmthhpeeloppyllacanentst'ss ppeerrffoorrmmaannccee mmeeaassuurreemmeennttss and used as a l~actor in determining recognition for our employees. SSaaffeettyy/AAFFEEss being helsdt Cottage Grove t implement these projects. Division Engineering i making plans WWiitthh tthhee SSaaffeettyy SShhoowweerrss/CEyyeewwaasshheess UUppggrraaddee AATFTEss nnooww ggiivveenn ffiinnaall aapppprroovvaall,, mmeeeettiinnggss aarree being held at Cottage Grove to implement these projects. Division Engineering is making plans t1o0 sseenndd oouutt tthhee bbiidd ppaacckkaaggee ffoorr BBuuiillddiinnggss 33,, 44,, 55,, 66,, 77., aanndd 2244.. TThhiiss iiss PPhhaassee II oofftthhee SSaaffeettyy SShhoowweerr uuppggrraaddee pprroojjeecct.t. SSaaffeettyy sshhoowweerrss ffoorr tthhee rreesstt oofftthhee CChheemmiiccaall ppllaanntt ((PPhhaassee IIIT)) aarree iinn tthhee design phase. Lissonsin cach operating arca have been identficd to determine the best foctions design phase. Liasons in each operating area have been identified to determine the best locations Tor the safety showers by consulting with production operators. The majority of shoe and for the safety showers by consulting with production operators. The majority of shower and eeyyeewwaasshh uunniittss wweerree iinnssttaalllleedd 2200,, 3300,, oorr 4400 yyeeaarrss aaggoo,, aanndd ssoommeeofotfthhee hhaazzaarrddoouuss wwoorrkk llooccaattiioonnss ave changed during that time, thu the need for revaluationoflocations. The safety showers have changed during that time, thus the need for re-evaluation of locations. The safety showers for both Phase Land 1 will be combination units so that an injured person can ash ther yes at for both Phase I and II will be combination units so that an injured person can wash their eyes at the same time the shower unit is washing otherparts oftheir body. the same time the shower unit is washing other parts oftheir body. CUSTOMER SERVICE - June CUSTOMER SERVICE - June TToottaall llootss pprroodduucceedd ffoorr JJuunnee wwecrrec 449911.. T"Toottaall ppoouunnddss sshhiippppeedd wwecrrec 225,57766.,33889). OOAnnvgT-T.iimmDaeeyDDseelLliaivvteeerryy NNLAeuuvamgmd.bbeDTeriraomyofesf L(LLaaAatttveeegOO)rrddeerrss LLeeaadd TTiimmee ((ARavngg.e)) Lead Time (Range) June 9% 9s 79% is15 773 71 5 wks 7.1 313 Homesks 3-13 Goal 95% 5 weeks 4-6 weeks RReeaassoonnss ffoorr llaatteeorodrdeerrssiinn JJuunnee:: CCLaaapbpaoacrciitStyyhortage 411707%%% LMMCaaaraibrinointertreeSnnhaaonnrccteeage 41110850%%%% Carrier 10% PERFORMANCE CHEMICALS HIGHLIGHTS - June PERFORMANCE CHEMICALS HIGHLIGHTS - June Throughput CPCD8ur8PoPodnruotcd'ustcsqt:us:aliTTfooitctaaalltipporrnooodduufcctt[iioCo1nn11ffo8orrpJJruuonndeeucaaemmdooufunrntotemeddDt1eo0ca33t00u.,r8800i00nerlIbbtss.e.xtWWraeecatarerde ctsietilllllcaarewuadaiei.ttiinnTgghewwoionrriddtioaolnn DuPont's qualification of FC-118 produced from Decatur inert extracted cell crude. The initial ssaammpplleess ooff FFCC--22000000 ((nnoonn--sspprraayy ddrriieedd CC88)) aarree eexxppeecctteedd ttoo sshhiipp ttoo DDuuPPoonntt iinn eeaarrllyy JJuullyy.. aMMneedddiRicc-aa2ll1A6A0dd1hhe,essDiivuveresas:p: oWWreeefaaorrreBrccouuorrrkreeinnntgtllsyy.ffaaWccienigncgoancctrriiinttiiicccaalltossuubppeppillnyybssaiitctuukaoattriidooennriwftoitrhh RbRo--t22h1133p66r2o2,d,uTcTteesgg,aadddueeerrmmfo oth an increas in demand and R-21601, Durapore for both an increase in demand and recent Brookings. and recent quality issues We continue quality issues with Tegaderm. 0 alleviate the supply to be in back order for both products, due with Tegaderm. To alleviate the supply to iissssuueess,, aaddddiittiioonnaall ccaappaacciittyy ooppttiioonnss aarree bbeeiinngg eevvaalluuaatteedd.. CaComonsnsts'rtraaiginontatlMMiaannoaaggememamexnietnm;ti:zeTTwwsfoofecccootninsvstetrrnaaeiisnnstot mfmaahnniagahggleeymmecenonnttstttereaaamimnssedwweberureerkdkieicnckkceeeddntoeofrffsf.iinn`JJTuuhnneet..iotTTahhreegeted teams' goal is to maximize effectiveness of highly constrained burden centers. The two targeted uunniittss aarree BBuuiillddiinngg 2255''ss BBCC--5555 ((CCeerraammiiccss)) aanndd BBuuiillddiinngg 1155'ss BBCC--3366 ((CC88 aammmmonoinaiattiioonn rreeaaccttoorr)).. "Ihe teams will monitor progrsss by measuring CEE (Constraint Equipment Effsstivencss). The teams will monitor progress by measuring CEE (Constraint Equipment Effectiveness), which is a multipleof uptime, quality sucsess and performanes. which is a multiple ofuptime, quality success and performance. {MMoaaPgdreeotAAevcvataiiilvlaaebbOllerecbbeyyr33IMn FffaoorrmIeInnrssppvee.cct3tiiMoo,nn Naaonn.ddCCC2oo.pp0yy4ii-nn5gg30aa8ss CCoonnfifiddeennttiiaall IInnffoormmaattiioonn:: SSuubbjjeecctt to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 22774444..00000055 3aMMAAC0O0Z22299551144 Product and Process Understanding Product and Process Understandin~ `"TTMhheeenCCoemeroraanmmiieicchssaddseessseiigegnnneeaddseeixxgpnpieefrriiicmmaenentnttissmcpcoornnottviiennmuueeentttoo ppinrrooqdduauulccieetyeexx(tftrurezemzmeerlleyyduppcrrtooimmoini)ssiiwnniggthrreelssouutllsttssp.roduced witah high Doria content and high reaction rate. Menomonie has seen a significant improvement with a high Boria content and high reaction rate. Eric Jackson is maintaininag current status of in qnality (fi~zz reduction) with lots produced Eric Jackson is maimaining a cmTent status of tthhee rreessuullttss oonn tthhee NNeesxtteell SSooll QQIICCRR ddaattaabbaassee. IIFnnCdd-uu9sst5trriihaaallvhheyyrggeiiqeeunnieereaadnnddusootppoeerriaanttviieoosnntaaillgaiitssessuuaeelsstessruunrrartroeouudnnrddyiiinnngggccmuuerrtrrheeonmdtsu.usseeoSopfrftathhyederFFyuliuiniddgieizzxeepdderBBieemddeDDnrtryyseearrreffoorr csFscrcChoh-see9sdd5-uucllhoeeanddvteaffoomrrrienccqaooutmmiirpoeplndleebtutieisoottnnwoeninienn33v--eF66sCt-wwig9eeea5ekt/eks9.s8a.latCeCnlrdlneeaaattnnheieinndCggr1yppinrproogrccomeeddudecuuttrhrseeossdcusaa.rrrreeeSbbnpeterliianynyggpdrddoreeycvvieenesllgsooeppedeexddipnetttrooihmpperreseenpvvtreesannyattre dcdrrryoyeesrsr..-coKKnaatttahhmllecieennnatHHioeeniinnbeiisstwaallesseoonwwFooCrr-kk9ii5nn/gg98oonnauFFdCC-t-h99e55//C99188 ppprrroooccdeeusscsstsmmcaaussrssrebbnaatlllaaynncpceersos,,cewwshhsieiccdhhinwvtiihlllebbseepuurassyecdd ttoo. aaddddrreessss wwaasstteewwaatteerr eemmiissssiioonnss iissssuueess.. LwLioolwlwbTTeggusPPeMMd MMinAAanppaoolllytmmeemearrtiffonorgr SSlaTTyReRrAAfTTiUlUmSSwiwwtaahssPssEccaaTlleepddoluuyppessstuueccrccetesosssmffuuallklleyy ttahhniissinmmforonantrthehd.. mTiTrhhriisosrppofoollryymumseeerras waahihelelaabttessuhhisieeellddd iffnoorranaauuattlootemmronobabitililneegwwliainnyddeoorwwfissl.m with PET polyester to make an infrared mirror for use as FFIINNEE CCHHEEMMIICCAALLSS HHIIGGHHLLIIGGHHTTSS - JJuunnee DDiirreecctt SSaalleess:: tKKoootdadalaekkd---3-4FF0ooIrrbstth.heebupptaasJstut2l2ymmowoinnltlthhhssitwwaeenhhaaalvvleetibbmeeeeehnnaiagbbhlleeret1co0orssdhhiioppfmm5oo2rr6eeIbWWs,DDRwR-h-3e3ntthhtahaenn fppillnaaannlnneleoddt..shJJiuupnnseenest twwoeeteaeklke..d JJ3uu4ll0yy lwwbisill.llbrrmeepprrJeeussleyenmtwjjuuilssltthooitvveearrn $Sa1llTMtiMMmeiinnhissgaahlleerssecffooorrrdtthhoeefmm5o2on6ntthhl,b.s.YYwiieehlleddnss taahnneddfiqqnuuaaallliilttoyyt ((spphuuirpriisttyyn))ext ccoonnttiinnuuee t0o rreemmaaiinn qquuiittee hhiigghh. SdSpepemeccattrnraadtteefccohrh--a--ll OO3uuprrroffdiirrussctttssshhiiipspmamreeonmtuonodffQ$Q1S6SP0P,DD0,0,033.5522FalIbbcs.st,.o,rwwyaassscammlaead-deuepsoonnfoJJruuQllyyS1P166Dtthh..anTTdhhiKirrSddPqqDuuaaarrrtteeerr Asdscceuh~hgeenuddasunutldlee1fdd6ohfrf.ooarrllmmT3ihiddep--rAPAoudDugugCucustrsstetsiiiusnnlatBBsrlolwdduiggnl..ld77d.$.e1tPP6eD0Dr,mCC0i0nee0exx. ppifeFerwraiicemmtoeecnrnaytntsssacoolannsloeRR-s-u-cDDpaisliaaefzz-ouoorpwwQRiiSl-lllPDtiDaaakkzaeeonppd1ll0aaKaccSee3Ptt0hDh0ee-agwwraeeleeleokknooff rrAeeuaaccgttuoosrrt ss1yy6sstthte.emmTiihnneBBPllddDgg.C. 66r..esuSSlctcsaallwee--iluulppdooeftfettrhhmeessineeeppirrfoowcceeessssceeassnwwaiillslloggsrrceeaaailtelly-yurrpeeddRuu-ccDeeiaoozuuorr tlloaabbaoorr30cco0on-ntgteeanntll.to. n NiImimraaottciioeonlnl--ulNNoisicecoolEleestKKanrreeenmtnoeerCroccroodmmovppal.leetteeTddhiaasnnddmassteeerneraitaaddiaasttaausppeaadcckkinaaggteehet1op0rttorradanuncssffteeirrontthhoeefppTrrooRddAuucVcttAiiooNnn oodfafta Nssttoiotrrraoaggceeelttlauapploeessseii/nnECCstaaammnaerairtloilllooC,,oCCrd.AoAvaaann. dd Thhhaaisss ssmtteeaaatddeiirlliyyalooiuusttuggsrroeodwwnninootuuhrre ccpaarppoaa&cciilttcyytioiinnn BBoCCf-T-S5R55A((cVceeArraaNmmiidccassta. rSreeOaaScc.ttoorr)W)..eT"ThhhaeevCeCooarrgddrooevevdaatppollaapnnrttovwwiiildlllenneeeneegddinttoeoeccroionmmgpplsleuetpteepaoartPPHfHoAAr booonnttthhtiihsseppPrrooHccAeessssanppdrriioporrrot1co0esttasakksiintnaggrtoouvvpeerr SOS. We have agreed to provide engineering support for both the PHA and process startup. IIm nteerrnnaall TTrraannssffeerrss:: mPPhohenentnohollliyiccssprpporrdoouddcuutccittoiiononnfottrhhrtrohoueuggfhhirsJJtuu6nneemooofnfttthhhiisss hyyaeesaarrbeiissenuupp39aa4bb.oou0mt001133I.b.55s%%mooov.veevrrs.llaass3tt47yye.ea0ar0r..0 IAAhv.veer/rmaaogg.eelast monthly production for the first 6 months has been 394,000 lbs./mo, vs. 347,000 lbs./mo, last year. AAAunngeeuwws,t, ll1o6otwwh.VVOOSiCCncpperriiimtmieesrruffsooerrdAAieenrrtoohsseppaaacecreeoMMsaptaaetcereiriaialnlsds,u,sEtErCCy3,39t98h833e,, ciiussssstccohmheeerdd,uullBeeddFffGooorrossdccraaillceeh--u,uppntethheeedswweteoeekk ooff aaAuuuddigitut stththee16pptrrhoo.dduuSccittniicooenn ipptrriooscceuesssses.d. TiTnhhitihsseaauaudediriott,~wwpiiallcl etaaikkneeduppslltaarccyee, toohnnettchhuee.~sstccoaamlleee--ru,uppBFlloottGssoccohhdeerddiuuclhlee,ddniiennedAAsuugtgouusstt. tMMoaaPcdreeotAAevcvataiiilvlaaebbOllerecbbeyyr33IMnMPffaoolrrmIIennrssppvee.cct3tiio,onn Naaonn.ddCCC2oo.pp0yy4ii-nn6gg30aa8ss CCoonnfifiddeennttiiaall IInnffoorrmmaattiioonn:: SSuubbjjeecctt to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 22774444..00000066 33MMAA0000222299551155 nFFeaacnneggssZZahhrooyuudaaonncddumGGeanartryaytPPiaaouunlluufoiirnntcchoeonnajjuuudnnictcttaiiononnd wwsiciattlhhe-AAuepe.rroossppaaccee DDiivv.. aarree ppuuttttiinngg ttooggeetthheerr tthhee necessary documentation for the audit and scale-up. s"TTthhaeendeearrrggdoonfnooormmpiioccrsstattebealame,,paiilnnlecctoonsncjjauulnenscc.ttiiooBnnywwsiittthahnmmdaaairidnnittzeeinnnaagnntccheee aadnneddsieegnnnggitinnheeeeetrreiinnaggm,, ahhnaatvviceeipddaeetvveesellroeopdpeudecadaedppllaanntt sssaataffneettdyyariidnnccfiioddreenpntotssr,,tarrebedldeuuccpeeaddllemlntaaisicnnattleeennsa.annBcceeyccsootsastntssdaaanrndddiziininnccgrreetaahsseee daaevvsaaiiigllnaabbtiihlleittyyteaaannmdd arreenlltiiiaacbbiipliliaitttyey.s. rDDedoonnnceIIIldaauu,, iMMnitikkoeeprHHoadagugecentni,,oPnP.aatt ACClloroseseen,,ewGGaeelrrrpiilaMMniirwrkkaiisnn aaalnnsddo LLdiisseaavBBlelaannlccthhooeetppthhheaaasvvdeee ppiunuttadtthdhieetffiiiorrnssattl$5soocfaflttehhseessoeevennreewtwhessccnaaellxeetss ffineewtwo years production. years. A renewal plan was also developed to phase in additional scales over the nexa S"TTthhaeertvvupaacciunuuuAmmuguoosvvtee.nn ppTrrhooijjseeccottiviennBBlhldadgsg..a6n6 ollepedderbbayytiAAnngnddryyanGGgrerooossfss1aa0nndd- 7NN6iic0coomlleemKKHrrgeennannneedrr 5iiss5ee-xx2pp8ee0ccFtte.edd Ittodoeal for ttseteammrptpueerpraaittnuurrAeeussgeeunnssstii.ttiivTveehimmsataoetvereriianallshs,a, siittawwniilolllpbbeeerauutissneegdd rffaoonrrgaaewwoiifdd1ee0vv-aar7rii6eet0tyyomofmfffHiinnegeaccnhhdeem5i5cica-all28pp0rrooFdd.uucIctdtsseassluufccohhr CaassOMPPh/hoAottMooOscXrro-oss-ssAllfbii~rnkakeesrriss-v--Te~sMTM,DDa,,nFFdCCmaMMenelylttoAAthddedrdisi.ttiivvee---O~HOH&&EESS,, DDiiaazzoo//QQSSPPDD/K/KSPSDP-D-S--pSepcetcrtartateecchh,, COM/AMOX--Abrasives, and many others. CCoommmemrecricaialliizzeedd BBuussiinneessss: iAAnrrcAecpcereinn,tt stshuuerrggbeeaciinknoFFrCCd-e-r2222l66evddeleemmhaaadnnddgrooouutwt nooffto33MMappTTraaoiixwwimaaannthheaalssy pp3uu0tt,uu0ss00iinnbsaa.bbaaTcchkkeoorrcddueerrrressniitttuubaatatiicooknn.o.rdSSettraarrittsiinantgg i11n00,A,00p00r00il,lTbhtssh..eaabnnaddcwwkioilllrldbheeer lcceoovmmeplplehletatedellygyreeollwiimnmiitnnoaattaeepddpbhroyyxmmimiidda--teAAluuyggu3us0ts,.t0. 0CC0hhlubucsc.kk TMMhaaerrsschhurhhraeasnstbbbeeaeecnnkwwoorodrrekkriinnisggat wwtoiittbhheMMsieiakkseeonTTahhloommppssoonn ttoo kkeeeepp oonn ttooppoofftthhiiss ssiittuuaattiioonn.. BBaasseedd uuppoonn ppaasstt yyeeaarrss,, tthhiiss ssuurrggee aappppeeaarrss to be seasonal. SSPPEECCIIAALLTTYY AADDDDIITTIIVVEESS HHIIGGHHLLIIGGHHTTSS -- JJuunnee S`Stataacffcffieinnpggt::eadNNnooewcchhpaaonnsgigteeissoniinniJnJuuBnnele,d, ,CCuu#r1rrr7ee,nntthillseevveeeflflssecaatrrieeve3377stahhrootuurdrlalytyeaainnsdd7.1151199ssa.allaarrii"eeTddh.e. fDDoelenlnnoniwisisnCCghhrmrioissvtteeensnssaeernne aaacrrceeessupultltet dooaffaanemmwii-nnpoororsrrieetiooorrnggaainnniizzBaalttdiigoo.nns:#1LL7aa,rrrrhyyisKKerrfeefmencnnteeirvr ewwisilltllaraatssdssuautmmeeeisaa7cc/5rree/9ww9.ssuuppTeehrrveviifsseoolrrlorroowllieenaaglloomnnoggvwweisittahhre assosomsmieegnmmmaeatnetertriiiaanll accdoodnnitttrriooollnddtuutotiipeesis.c.kiTTneegrreeusspaasSSoppmiieeekkoeerfrDwweiinlllnl iccsoo'nnsttiirnneuusepeonwwsiiittbhhilhhieetrirescc.uurrrrSeehnnett wmmialatlteernriioaalwlsshccaoovnntetrrgoolllobal ppalslasaningnnniinmnggenffootrrianalllal doodffiStSpiopenceictaioalltptyyicAAkdiddnidgtitiuivvpeesss.o. mAAe nnoeefwwDpperrnoonddiuusc'csttiirooennspssouunppseeirbrvviiliisstooierrs((.rreSepphlleaacwciininlglg nLLoaarwrrryyhaKKvrreeenngnnleoerbr))al wwiillll bbee aaddddeedd AASSAAPP.. eBBquuussiiinnpeemssessntCCooansndidmtiaitinoonyn::hDDoeuermmsaaannsddpoffososrribooluuerr. pprrooFddiuunccittsssheaadrreeGssottiiolllldsssttrrsoohnniggp,.peWWdeeinaaJrrueenecc:oonn5tt6iin5nuu.ii8nn4gg5tt2oo rruu(nnYttThheDe 4e4,q,11u55ip22m,,22e66m00 #7a))s.. mTThahinissyrrheepoprureersssceaansttsspo22s11s%%iblgger.roowwtFthhinooisvvheeerrdssaGammoeeodppseerrsiihooiddpp11e99d9988i.n. JIIunnntteeerr:nn5aa6ttii5oo,nn8aa4ll5ss#hhiippmm(YeennTttDss :ffoorr SSEueermmoipieff.iinniisAshuheetddomggoootooiddvssewwmeaerrreekeuutpp, 1o13i3l%%anoodvveegrrasLLYaY'nTTdDDN..elT"sTrorenenndBdriiossttthooerccsoon(nettixnpiulneoausateitvrreoso)uugcghohlnylt&iyanu11e22%o% ggerrxoocwwetethhd iinn ffEoourrreeoccpaasest.t. Automotive market, oil and gas and Nelson Brothers (explosives) continue to exceed nFFouumrpnarcaoecbsel;s:emTTshhdeeueerllieenccgttrriticcheffuuinrrinntaaicacleerhheeefaraattucutpporbbyeeggcaaunrnioonnng o66f'/9o9naaess sswccehheeekdd.uulleeWdd.e. rTTahhneeinbbtouunrmnueermrses rliiott uoofsfffabanantddchwwineeg.ssaaww nssyoyssptteremombaalennmdd sddrrdyyueerrrinppgrroothbbelleeimmnsis;t;iaw~leereddfiridadncn't'tot rssyeceecuggrlliaanssgss offllfooowwn-euunnwttiielleaakpp.pprrWooxxeiimrmaaantteeilnlyyto11n22u::0m000ennrooouoosnn onbatching on "7TTohhmuuerrsstddwaaoyyo66f:/22t44he((33neddwaayydssryllaaettree)).w.enOOtnndFForrwiidndaaydyu66e//221550:aattfaaappnppprrrooxoxibimmlaeatmteelclyyau11s00e::d00b00yAAt..hMMe..vtethnhedeoccroo.oollWiinneggrffeaacnneiiinnved tzthhoeenenneetwwwoffaaonnfotohnneW Wneeedwdnnedesrsyddeaaryyw66e//3n30t0daaonnwddniinndssuttaaellllteoeddaiitt~aiimnmmpmerdeoidbaitlaeetmleyly.c.auSSsiienndcceeby66//t33h00e aavnneddndtthohrrro.ouuWgghheJJruuellcyye.,ittvhheeed fpfururomndaauccceeeidiss frrouarnnJnnuiinnnegg:aass5ee5xxppeeelccetcteetdrdi,,c22f66u0r0m00aclIebb:ss../h1h.r4.5-,--333300200 wlbbsis.t./hhhrar.,nammvooerrreeattghheaannathhieissttooorfryy.1.00PP2oouu4nnddhss;ooff2ggllgaaasssss pffuurormndaaci~cece:e:d448f8o00r.,88J2u2n00e#7: wwi#it5thh5 aaennleaacvvtereirrcaaggfueernrraaattceeeo:off166488555,3#3/2hhrr.#. with an average rate of 1002 #/hr ; #2 gas tMMoaaPcdreeotAAevcvataiiilvlaaebbOllerecbbeyyr33IMnMPffaoolrrmIIennrssppvee.cct3tiio,onn Naaonn.ddCCC2oo.pp0yy4ii-nn6gg30aa8ss CCoonnfifiddeennttiiaall IInnffoorrmmaattiioonn:: SSuubbjjeecctt to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 227744441.00000077 33MMAA0000222299551156 McMiolnillt:lr:aNNcotosiistshssauuteeswsiliinln JJruuenqneue.i.reGGtlhlooebbamaillllddeetmomaraunnnddmssotteesaatddyyw..eekTTeiinlldllosoy.yFFrPraalnnacnceseiaissreeetxxopewpcatteincchgatoarccdiooeurunpsplglceelonnseeewwlyllaaarnrggdee rprceeroaaonccdttturacwwceidittts:hhthcc1arr.ete5www7i5iinn.llgg8r3aae0rwqruaainwrnieggteethmhmeeaennnmttassivllaaessrtoanngreeeuccneersasmtsseaaoorrsyfytttw2oo0eaa0ess0kss7euuhnrrrede.spp.rrooPddluuacnctts ddaeerleliivvteoerrywy..atTcThoottoaalrldppeoorsuunncddlossosofelffyfeeaeenddd produced: 1,575,830 # with an average rate of 2900#/hr. MFFeoormrmmoerreisrsa::lWWweeesrrkeeepplnlaadcceeaddndbbaaigngthhoooutuhsseee fbbiraasggtsswaaenneddkoiinnfssttJaaullnlleee.dd aaInnnsaatuuatltoloammtaiatotiniccwffeeneetddwsseyylssltteefmomrfftoohrreffbooarrmgmeerr #2211 oovveerr brrMyeeppetlmlawacoocerdemiamayelesnnw.tteaae"nnTkddheenOOfdKKoanffoodrrrittrnhmhtaeoenefftwheeaeeerlddefleirfrr..sotrBBwtyyheeetthrkheeeostttfiimJomufeenJaaelul.lnlebIb.nuusggtFssalwwlaeetoriroeen#wwr2woo0rerkknaeemtsddweooexuuelptlte,,fcosstttrraeatrdrhtt)ueuppbcwawoganasstiddneelluaateyyodeedd bsseeyeetwbbaaoggdpparryoosbb.lleeTmmsh.se. foWWrmeeerrreeprpallanaccweeddelttlhhfeeorbbaathggess rffeoosrrttthohiifssJuffonorrem.meeFrrooornnmJJeuurnn#ee222099(thasaanneddxp33e00c%tth.e. dSS) tctaoratnutprinooutfefutdthhptiioss ffIoorrmmeerr wweenntt wweellll aanndd oonn sscchheedduulele.. TToottaall ppoouunnddss ooff bbuubbbblleess pprroodduucceedd ffoorr tthhee m~noonntthh wwaass 551111.,556600 lbs. sFFcllohoaeatdteeuddlePPtrroooddauurcrctitssv::e TTmioatdlalsuppmoomuunendrds.s ppPrrlooaddnuusccaeerddefftooorr itthnhseetmmalooinnmttmhhedwwiaaasst11e99l.,0y088f55ol##l.owiTTnhhgeearnnreeiwvwa-laa.uuggNeeerrxtiissuoopnngrade ppschhhaaessdeeuwwlieillltloiinancrcrlluiuvddeeemtthhieedttswwuoomDmDyyenrn.aammPiilccanAAsiiarrrppeootwwoddienersrtppaluulsshihmeerrmsseaadnniddataaeuulyttoofmmoalaltotiiwcc immnegetteaerrrriiinnvggaolo.ffNfflloeoxwwt uaaggpeegnnrtta..de CCOOTTTTAAGGEE GGRROOVVEE SSTTAAFFFFIINNGG--- JJuunnee HHeeaaddccoouunntt eeffffeecctitvieve6/36713/19/999: ChCSpehemeciimacilcatayll Additives SSSaaalllaaarrry~yy=- 661991 Specialty Additives Salary. - 11 HHHooouuurrrlllyyy -=~ 11333700 Hourly- 37 TToottaall SSaallaarryy=- $800 HHoouurlryly=- 116677 TToomm BBaarrrreetttt,, CCrreeww SSuuppeerrvviissoorr ffoorr BBuuiillddiinngg 1155,, aacceccepptteedd aa ppoossiittiioonn iinn SStt.. PPaauull eeffffeecctitvieve6/36/03/0/9999.. tMMoaaPddreeotAAevcvataiiilvlaaebbOlleredbbeyyr33IMnMPffaoolrrmIIennrssppvee.cct3tiio,onn Naaonn.ddCCC2oo.pp0yy4ii-nn6gg30aa9ss CCoonnfifiddeennttiiaall IInnffoorrmmaattiioonn:: SSuubbjjeecctt to Protective Order In Palmer v. 3M, No. C2-04-6309 22774444..00000088 3MMAA002022929551177